在一家公司里，有两个非常重要的部门。一个是技术开发，另一个是市场营销。
大家通常觉得，这两个部门做的事情完全不一样。技术部的人天天对着电脑敲代码。市场部的人天天在外面跑，想方设法卖东西。
如果这两个部门各做各的，会发生什么？
技术部开发出来的产品，可能根本不是客户想要的。市场部费尽力气推销，也很难把产品卖出去。
这就是问题所在。
那么，怎么才能让技术和市场完美结合呢？智友云科技在这方面很有心得。
1. 打破部门墙，从一开始就要在一起
很多时候，产品是技术部先做出来，再扔给市场部去卖。这样做往往晚了。
最好的方式是，从产品设计的第一天起，市场人员就要参与进来。
市场人员最了解客户的需求。他们知道客户喜欢什么，讨厌什么。把这些信息告诉技术人员，就能避免走弯路。
智友云科技强调，两个团队要坐在一起工作。不是物理距离上的坐在一起，而是工作流程上的融合。
2. 把技术变成市场能听懂的话
技术人员喜欢说功能、说参数。但是，客户听不懂这些。
客户关心的是：这个产品能帮我解决什么问题？能让我省多少时间？
市场营销的任务，就是把复杂的技术语言，翻译成客户能听懂的大白话。
这就需要技术人员配合市场人员，用通俗的方式解释产品的原理。只有这样，市场部才能写出打动人心的广告语。
3. 市场反馈要快速传回技术部
产品卖出去了，工作就结束了吗？并没有。
客户在使用中遇到了什么问题？客户觉得哪里还需要改进？
这些来自市场的一线炮火声，必须第一时间传回技术部。
技术部根据这些反馈，快速修改代码，升级版本。这样产品才会越来越好用。
智友云科技认为，这是一个不断循环的过程。市场提供弹药，技术负责生产，然后市场再把新产品推向更广阔的战场。
总结
技术开发与市场营销的完美结合，不是谁控制谁，而是互相成就。
只有当技术懂市场，市场懂技术时，企业才能跑得更快。智友云科技正是靠着这种紧密的合作，才在激烈的竞争中脱颖而出。
你的公司，准备好让技术和市场手拉手了吗？
